近幾年國家提倡高質(zhì)量發(fā)展、在山西進行能源革命綜合改革試點。我們經(jīng)過多方調(diào)研，圍繞山西能源大省、呂梁煤焦大市、孝義焦炭行業(yè)聚集等優(yōu)勢，認識到在煉焦過程中有大量的煤氣、氫氣在釋放，具有氫能來源優(yōu)勢；同時呂梁市煤焦行業(yè)有大量的重卡應用場景，具有氫能使用優(yōu)勢。

我們抓住優(yōu)勢上馬焦爐煤氣制氫，并延伸到氫能重卡制造，圍繞汽車制造、電堆、電池等做了一個全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。這樣一來，既補充了孝義制造業(yè)的短板，又填補了能源產(chǎn)業(yè)鏈中的短板，實現(xiàn)了優(yōu)勢集中。

我們的目標不僅是貢獻氫能源，還要把氫能源用足；不僅把造成污染的煤氣提取回來，還要將氫能運用于物流重卡，減少二氧化碳排放。我們想在呂梁做一個全國氫能能源示范應用場景，為整個呂梁乃至山西高質(zhì)量發(fā)展起到了引領示范帶頭作用。

目前，鵬飛氫灣項目建設如火如荼，已到成果集中釋放期。2022年6月份，高純氫提取工廠投產(chǎn)，還建了加氫站、重卡制造等。從6月份開始，圍繞氫能源的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈，每個月既有投放又有布局；到2023年，氫能源產(chǎn)業(yè)鏈的制造初步完成。

在能源領域，煤炭占有重要位置，為此，鵬飛集團提出煤炭要保供、增量。

我們首先要做到“不找麻煩”，堅決守住安全底線，讓每個煤礦從各個角落堅決守住安全防線，“從零開始、向零奮斗”。

與此同時，我們提出來天天出好煤，將日產(chǎn)量穩(wěn)定在恒定水平上，這對管理提出了嚴格要求，須在各個環(huán)節(jié)上嚴抓細管緊緊做好。我們制定了一系列管理措施，基本上實現(xiàn)了目標，在能源保供中起到了鵬飛應該有的作用。

近幾年，鵬飛積極推進“5G+智慧煤化工”，通過智能化保安全：首先是場景監(jiān)控，我們在各個現(xiàn)場都配備了紅外線感應攝像頭，對環(huán)境當中出現(xiàn)的有毒、有害、有味的氣體，及時報警；其次是加裝智能化識別，對固定的軌道等，如出現(xiàn)不該出現(xiàn)的人或物，第一時間報警；再次對行為監(jiān)控，比方?jīng)]有戴安全帽進入現(xiàn)場、非本礦職工出現(xiàn)等都會被識別出來。

在2021年山西的洪澇災害中，我們?yōu)樾⒘x捐款6000萬元、為沁水捐款3000萬元，還有其他地方的捐款，總共是1億多元。

在2022年疫情防控期間，作為企業(yè)我們感到了一定程度的進出不暢，企業(yè)職工就沿路去找卡點、堵點，發(fā)現(xiàn)大量的工作人員為了疫情防控日夜堅守做貢獻。我們覺得作為企業(yè)也要讓工作人員的工作環(huán)境好一些，所以我們拿出500萬元捐助給當?shù)丶t十字會，助力疫情防控。

鵬飛集團在發(fā)展過程中享受到了好政策，如果沒有這些政策以及營商環(huán)境，企業(yè)也不會好。所以企業(yè)好了，也要服務地方的發(fā)展，能做什么做什么、能幫什么幫什么，承擔社會責任成了鵬飛集團全體職工不需要提醒的自覺，這么多年來已經(jīng)形成了這個習慣。